Pentingnya mencari penasihat bisnis

Pentingnya mencari penasihat bisnis. Menyelaraskan diri dengan penasihat terpercaya bisnis adalah salah satu potongan yang paling berharga nasihat yang siapa pun dapat memberikan Anda. Pengusaha yang oleh sifat Maverick —–berani, terinspirasi, “ide-orang” dengan grit untuk mengatasi hambatan yang luar biasa. Mereka adalah visioner yang diberdayakan oleh ide inovatif, dorongan gairah untuk berangkat pada mereka sendiri dan keinginan membara untuk berhasil. Independen, perintis semangat tidak hanya daya yang mendorong inovasi kewirausahaan, tetapi ianya juga tumit Achilles abadi bagi pengusaha mencari bantuan dari orang lain.

Pentingnya mencari penasihat bisnis

Mungkin, kesalahan terbesar banyak pengusaha membuat adalah mencari bisnis nasihat dari penasihat profesional bisnis hanya ketika mereka berada dalam kesulitan! Seorang pengusaha yang benar-benar proaktif mengelilingi dirinya dengan orang-orang berbakat, memiliki visi realistis, dan mampu mengkomunikasikan visi. Pengusaha sukses membawa penasihat untuk membantu mereka arsitek masa depan, grafik kursus, dan tetap di jalur ketika hal-hal baik, tidak hanya ketika ada buruk. Jika Anda memulai atau melompat memulai bisnis, pentingnya perakitan tim profesional bisnis dilebih-lebihkan.

Berhasil dalam bisnis tuntutan proaktif daripada pendekatan reaktif. Mencari nasihat bisnis adalah hal yang baik—sangat proaktif, daripada reaktif. Kunci keberhasilan kewirausahaan terletak pada kemampuan untuk merencanakan, melaksanakan, melaksanakan, mengukur, dan menyesuaikan. Hal ini sangat sulit, dalam kebanyakan kasus, untuk pengusaha untuk menyelesaikan semua ini sendiri. Memiliki penasihat yang tidak memihak —–tidak emosional diinvestasikan teman atau anggota keluarga —–bisa menjadi aset. Memilih penasihat bisnis umum adalah sebuah keputusan yang serius. Sangat penting bahwa Anda memilih penasihat bisnis yang kompeten, berpengalaman dan memiliki integritas dan keahlian—seorang individu yang dapat Anda percaya dalam hubungan fidusia ini baru dibentuk.

Ada tidak ada aturan yang keras, cepat untuk membuat keputusan untuk terlibat penasihat bisnis. Namun, tertentu kesamaan dalam situasi bisnis menyarankan perlunya mungkin saran dari penasihat bisnis:

• Manajemen percaya bahwa kinerja bisa lebih baik, tetapi tidak pasti pada langkah-langkah apa untuk mengambil untuk mencapai perbaikan ini.

• Manajemen tidak memiliki pengetahuan khusus dan keterampilan yang diperlukan untuk memecahkan masalah yang telah diidentifikasi.

• Manajemen memiliki pengetahuan yang diperlukan dan keterampilan, tetapi tidak waktu atau personil untuk memecahkan masalah.

• Manajemen usaha tidak telah menghasilkan perbaikan jangka panjang yang diinginkan.

• Manajemen memerlukan pihak ketiga independen, pendapat, baik untuk mengkonfirmasi keputusan atau untuk menyediakan alternatif.

Sering situasi yang memerlukan bahwa bisnis penasihat dipertahankan sampai kemampuan internal yang ditingkatkan dengan penambahan staf tetap.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *